跨国公司经营环境分析教材(PPT 45页)

什么是文化？
文化的层次
帮助诊断的两个模型：
价值观取向模型Kluckhohm&Strodtbeck小组
国家文化模型GreertHofstede
跨国公司经营环境分析
第一节跨国公司社会文化环境
一、什么是文化
二、文化的层次
三、价值观取向模型(Kluckhohm&Strodtbeck小组)
四、国家文化模型（GreetHofstede）
1、权力化程度：人与人之间平等的期望
权力化程度的管理内涵
2、不确定性规避：容忍含糊的准则、价值观和信念的程度
不确定性规避的管理内涵
3、个人主义：社会中个人与群体之间的关系
个人主义的管理内涵
4、男性主义：性别角色的期望
男性主义的管理内涵
5、长期取向：对时间的看法
长期取向的管理内涵
日本和美国公司的战略目标
一些国家的指标
五、跨文化管理的一般原则
第二节跨国公司经济环境
一、经济制度
二、罗斯托经济发展五阶段论
三、基本经济特征
变化中的中国经济市场环境（Booz-Allen&Hamilton管理咨询公司)
第三节跨国公司法律环境
一、国内法
1、法律制度
2、重要法律因素
二、国际法
1、待遇标准
2、工业产权保护
3、税收协定
4、国际商务争端
第三节跨国公司的政治环境
一.政治环境构成要素
二.政治风险的性质与类型
三.政治风险的分析预测
政治制度稳定性指数
政治风险分析的决策树模型
四.政治风险的防范与管理
处理政府干预行为
分析：德国企业该怎么办？
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