企业的环境分析教材(PPT 54页)

企业的环境分析
环境分析方法
企业的资源——能力理论分析
企业使命与战略目标
第三章企业的环境分析
1.1.2企业外部环境特征
1.1.3企业内部环境的特征
表3-1宏观环境因素分析的主要内容
3.3产业环境分析
3.3.2产业竞争分析
3.3.2迈克尔•波特的五种竞争力分析
新加入者进入壁垒影响因素：
二、现有竞争者之间的竞争
产业内竞争者之间竞争程度的影响因素
三、替代产品的威胁
四、购买商的讨价还价能力
影响购买商议能力的因素：
五、供应商的讨价还价能力
供应商议价能力的影响因素：
前向一体化与后向一体化概念辨析
六、退出壁垒、进入壁垒与利润的关系
3.4竞争对手分析
一、竞争对手四要素诊断法
（一）未来目标
（二）假设
（三）现行战略
（四）能力
竞争对手在关键业务领域中的优势和劣势的概括性框架
二、竞争对手的反击
3.5战略集团
二、战略集团图
战略集团图所遵循的原则：
三、战略集团间的竞争
关于战略集团图的几点结论：
3.6企业的内部环境分析
2.企业资源的几种不同分类标准
表3-1企业的有形资源与无形资源
二、有形资源
3.人力资源
三、无形资源
无形资源的特点：
本章思考题
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