创业管理培训课件(PPT 118页)

主要内容
第一讲创业管理概论
第二讲创业战略的制定
第三讲创业战略的实施
创业管理
教学安排
励志照亮人生，创业改变命运。
第一讲创业管理概论
本讲主要内容
创业者改变世界
一、创业实践
（二）创业和就业的区别
唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异
欲望
忍耐
胆量
敏感
比尔·盖茨的人生成功建议
（三）我国创业状况
3．创业类型
【案例】：企业家改变中国
2008《新财富》单位：亿元
吉林省
2009年新财富500富人榜前十名排行榜
（四）我国创业模式
2.贸易转向型
3.市场时间差型
4.勇往直前型
5.顺理成章型
6.知识创业型
创业失败
GEM概念模型
美国的创业教育
英国国创业教育
中国需要创业教育
创业教育的总体目标
二、创业的核心要素
创业核心要素
蒂蒙斯的创业过程经典模型
（一）创业者
 1.创业者的内涵
创业者神话与现实
2.创业者的特征
3.创业者的背景
（二）战略资源
资源类型
（三）创业机会
识别创业机会的规律
李维斯的例子
（四）市场
“猪肉大王”陈生
卖猪肉也能卖出花样
三、创业环境
五、创业管理的内涵与特征
创业管理的特征
创业管理与传统企业管理的区别
美国企业家协会正式信条
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