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职业人的职业化培训课件(PPT 138页)

所属分类:
员工管理
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职业化培训,培训课件
职业人的职业化培训课件(PPT 138页)内容简介
一、遵守公司规范——规范是不可逾越的红线
二、团队利益为重——仅关注个人利益难以成功
三、精确时间观念——缺乏时间观念就是缺乏职业感
四、沟通解决一切——不断修炼沟通能力
五、提升自己价值——职业员工的生存之本
六、行为始终如一——虎头蛇尾是职业人的死敌
职业人的职业化2
课程大纲
真正的职业球员是如何看待规则的?
坚决服从规则是一种美德
刚性制度、服从第一
职业规范
公司规则就是天花板
尊敬你的职业
忠诚就是职场竞争力
从个人到团队
凝聚产生力量 团结诞生兴旺
何为团队?
高效凝聚团队的五个检验标准
提升主动性
提升思考性
凝聚之魂
提升协作性
寻找凝聚团队的基因
第三章:精确时间管理
常见的问题
您的问题是什么?
企业员工工作时间的利用
关于时间管理
做分析——时间哪里去了?
分析一:计算时间价值(时间=钱)
林氏时间价值管理法
分析二:时间清单分析
分析三:工作(活动)分项分析
工作分项分析表
管理时间的目的是什么?
做明确——运用目标设置和自我监测
缺乏条理与计划,寻找占用了你所有时间。
周计划-执行事项清单
用周计划管理“预期结果”
每日时间规划法
建立每天任务清单
 日计划、日结果清单
现场作业:
有效管理时间四大法则:
利用零星时间
第四章:高效沟通解决一切
 沟通案例:
影响沟通的障碍
有效沟通的步骤
信息理解与判断的依据
沟通的ABC
有效沟通的四层次目的
影响他人的策略
用数字议话
说服——短讲的黄金方程式
营造较佳的氛围
沟通技巧——倾听
聆听的层次
有效的倾听
口头表达必须包括三要素
提升表达力——怎么说
向下沟通
上级如何创造良好的沟通情境?
向下沟通暖人心
案例研讨:如何与上司沟通
向上沟通
上级如何促进下级向上沟通的氛围?
下对上的表达技巧
平行沟通
如何创造良好沟通的情境?
平行沟通的技巧
提升你的专业水准
请问你是几段?你的结果值多少钱?
合作共赢——专业人就是合作人
不断累积自己的资本
让自己变得不可替代
始终如一,职场成功保障
主动积极
以终为始
老板心态
要事优先
共赢思维
持续改进
心怀感恩

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