辞退员工管理与辞退面谈技巧概述(DOC 39页)
辞退员工管理与辞退面谈技巧概述(DOC 39页)内容简介
第1讲 人力资本提出与员工管理哲学基础
第2讲 员工的辞退成本
第3讲 被辞退员工的标准
第4讲 辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作
第5讲 如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项
第6讲 如何利用EQ技巧进行辞退员工管理
第7讲 被辞退员工心理分析及应对策略
第8讲 辞退员工面谈技巧
表2-1 辞退员工的主要成本计算表
表3-1 辞退员工的管理情况考查表
表3-2 人力资源从业人士是否面临法律风险检测表
表4-1 辞退员工的前期工作考核表
表4-2 辞退员工通知单
表5-1 暗示员工辞职执行表
表7-1 人力资源部经理的换位思考考查表
表8-1 人力资
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第2讲 员工的辞退成本
第3讲 被辞退员工的标准
第4讲 辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作
第5讲 如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项
第6讲 如何利用EQ技巧进行辞退员工管理
第7讲 被辞退员工心理分析及应对策略
第8讲 辞退员工面谈技巧
表2-1 辞退员工的主要成本计算表
表3-1 辞退员工的管理情况考查表
表3-2 人力资源从业人士是否面临法律风险检测表
表4-1 辞退员工的前期工作考核表
表4-2 辞退员工通知单
表5-1 暗示员工辞职执行表
表7-1 人力资源部经理的换位思考考查表
表8-1 人力资
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