薪酬管理培训课件(PPT 42页)

第一部分  案例与分析
第二部分  课题学习引导
第三部分  课题实践页
课题七  薪酬管理
内容安排
案例1：朗讯的薪酬管理
案例2：A公司薪酬管理存在的问题
7.1薪酬管理概述
7.1.1薪酬管理的内涵
1．薪酬的含义及构成
2．薪酬管理及特性
7.1.2薪酬制度的类型
7.1.3薪酬的功能
7.1.4薪酬管理的内容
7.2岗位评价
案例：D公司的岗位评价
7.2.1岗位评价的含义概述
7.2.2岗位评价的特点
7.2.3岗位评价的常用方法
7.2.4岗位评价程序
7.3薪酬调查
案例：2008年度广东薪酬调查报告
7.3.1薪酬调查的含义
7.3.2薪酬调查的主要内容
7.3.3薪酬调查的实操原则
7.3.4薪酬调查的实施步骤
7.4薪酬结构设计
案例：钻石人才管理模型的薪酬结构设计
7.4.1薪酬结构设计的目的
7.4.2薪酬结构设计的方法
7.4.3薪酬结构设计步骤
(六)薪酬组合模式的确定
7.5薪酬体系调整
案例：如何调整健尔益薪酬体系
7.5.1薪酬体系调整的依据
7.5.2薪酬体系调整
1．薪酬水平的调整
2．薪酬结构的调整
3．薪酬要素构成的调整
7.5.3员工薪酬调整
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