破解人力资源管理六大难题(PPT 59页)

人力资源管理六大难题
解题步骤：
难题之一：如何有效界定招聘管理中人HR部门与其他业务部门的职责分工？
难题之一-----案例解剖
难题之一-----原因分析
难题之一-----理念探讨
难题之一-----工具介绍1
难题之一-----工具介绍2：招聘管理流程
难题之二：
难题之二-------案例解剖
难题之二-------原因分析
难题之二-------理念探讨
难题之二-------工具介绍1：靶心导向3D培训管理技术
难题之二-------工具介绍2:行动学习式培训
2、梳理归纳出主管/经理面临的四个主要挑战：
3、相对应聚焦了主管/经理的四项关键的管理技能，并以此确定了课程大纲。
4、对如何提升课程的针对性和有效性进行了精心设计
5、三维立体培训效果评估系统
难题之三：
难题之三-------案例解剖
难题之三-------原因分析
难题之二----工具介绍1：全面绩效管理
难题之二----工具介绍2：绩效伙伴管理
难题之四：
难题之四-------案例解剖
难题之四-------原因分析
难题之四-------理念探讨
难题之四-------工具介绍：ZRM职位评估系统软件
HRM“6+2”服务卡
HRM“6+2”服务卡现场购买惊喜连连
难题之五：
难题之五-------案例解剖
难题之五-------原因分析
难题之五-------理念探讨
难题之五-------工具介绍1：参加行业薪资调查
难题之五-------工具介绍2：通过社会招聘活动
难题之五-------工具介绍3：购买专业机构薪资资料
难题之六：
难题之六-------案例解剖
难题之六-------原因分析
难题之六-------理念探讨
难题之六----工具介绍:GMAS管理能力评估体系
..............................