识人用人管人培训教材(PPT 37页)

识人
识人先识己
识别上司的方法识上之法可以保身
从容识人识人一世用在一世
急智识人识人一时用于及时
用人之忌人到识时方恨晚
识别部属识之法可以任贤
识人以表由表入里看气象
识人以里由内及外察品质
识人以远全程识人
识人以近观察识人
识人以势观动态识人
识人以时—观时机识人
识人以大—从气节识人
识人以小—从细节看人
识人以喜—心理识人
识人以善—辨友之法
识人以恶—辨奸之法
禀性识人—因人识人法
用人
人总则—人到用时方恨少
用人之忌—人到用时用不了
任用天下智才的方法—用金钱总有尽时，用人才坐拥天下
任用天下偏才的办法—用其一点，不及其余
用天下急才的办法—用人以势，水涨船高
用天下人气的办法—用人以德，德高则服众
用天下权者的办法—用人以威，以势用人
用天下忠者的办法—用人以宠，以情动人
用天下小人之法—用人以私，以安其心
因人而用的方法—人人用我，我用人人
管人
管人入门—远管不如近管，现官不如现管
管人的艺术—管人之道：各显其能
管人禁忌—管人之道：有所不为
管人的方法—家有家规，国有国法
管人的原则—没有规矩，不成方圆
..............................