人力资源规划教材(PPT 44页)

第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源规划的编制
本章概述
  医院对护士需求量的预测
 一、什么是人力资源规划？
二、人力资源规划的主要内容
 三、为什么要人力资源规划
讨论：
一、人力资源计划的步骤模型
二、人员需求预测的方法
1、趋势分析法
举例1：
2、其他数学方法
判断法
德尔菲法
德尔菲法 ( Delphi technique)
三、劳动力的供给预测
 1、技能清单
人力资源技能盘存清单
人力资源技能盘存清单(一览表)
2 、内部供给的分析
Markov分析
替换规划法（某公司替换图）
选择需求和供给的预测方法时考虑的因素
   人力资源供需平衡
公 司 为 什 么 裁 员?
裁员能够改善业绩吗？
裁员引起的恶性循环
裁员的成本
人力资源供求平衡决策方案的评价
1.提前退休
2.雇佣临时工
3.外包
4.加班
人力资源供求平衡决策方案的评价标准
人力资源计划的编制应该注意
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