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高效会议管理技巧培训讲义(PPT 98页)

所属分类:
会议管理
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高效会议管理技巧培训讲义(PPT 98页)内容简介
高效会议管理技巧
请问现在几点几分
您发现的问题与期望
学习方式-体验式学习
基本规则
第一次会议主题:组建团队
课程内容
第一单元会议现状分析
会议管理调查
大多数员工对会议的态度
十大会议杀手
会议的意义是什么?
第三次会议主题:
请选择
专家的选择建议
会议可以如此高效 关键在于求同存异
第二单元成功会议的准备工作
成功会议的准备工作(一)
如何理清开会的目的与诉求
第四次会议主题: 我们希望通过会议达到哪些目的?
会议目的
开会形式与过程
会议规模
研讨:
必须开会的五个如果
无需开会的五个如果
会议地点
成功会议的准备工作(二)
会议时间
Pareto原则
80/20不同于普通思维的地方
第五次会议主题:安排会议的合理时间和频率
日本太阳公司为提高开会效率,首先实行开会分析成本制度
传达开会通知
座位安排
议程设计
人员安排——交互作用法
会议记录
会议记录者的技能
会议规范的制定
会议准备工作核对单
第三单元会议流程
固定的会议流程(一)
固定的会议流程(二)
固定的会议流程(三)
固定的会议流程(四)
会议的十项规则
第四单元影响会议的个人因素
请随意选择自己喜欢的数字
了解人物性格
马斯洛需求理论
如何对待会议中的个性情况
讨论:与“蝉”相遇
讨论:与“鲨鱼”相遇
讨论:与“驴”相遇
讨论:遭遇兔子般追踪
讨论:与“螃蟹”相遇
当心会场中的“小乌龟”
第四单元 会议沟通与反馈
会议沟通的三大纪律
会议沟通的八项注意
第六次会议:
第六次会议研讨
结论
会议沟通技巧——积极聆听
会议沟通技巧——积极探询
会议反馈技巧
有效反馈技巧
改善批评三原则
条理性解决问题的模型
头脑风暴
旁观者清
高效会议的八大特征
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