岗位评价与薪酬等级概述(PPT 56页)

 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：
1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力；
2、企业核心竞争力发展促进企业发展，为薪酬管理提供有力支持
薪酬管理内容：岗位评价、薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定和调整、人工成本测算
薪酬管理原则：
1、竞争力：支付等于或略高于市场水平薪酬
2、公正性：支付相当于员工工作价值薪酬
3、激励性：适当拉开员工之间的薪酬差距
4、成本控制原则

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