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薪酬管理培训教材(PPT 63页)

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人事管理
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薪酬管理培训,管理培训教材
薪酬管理培训教材(PPT 63页)内容简介
本章目录:
钱的作用?
问题是:
讨论:
第一节薪酬管理概述
二、企业薪酬水平:企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况。反映了企业支付的薪酬的外部竞争性四种薪酬策略?????
三、薪酬结构企业内部的薪酬等级数量、每一等级的变动范围及不同薪酬等级之间的关系等。
平等化和阶层化的薪酬结构。
四、企业薪酬构成
五、薪酬体系职位(岗位)薪酬体系能力薪酬体系(356)
薪酬管理的内容:
七、薪酬管理的原则与有关政策
一、工资计算和工资表二、工资统计
制表人:   财务审核:      审批人:
一、工资计算和工资表
标准工时制
综合计算工时制
综合工时制的适用范围:
不定时工时制度
不定时工时制的适用范围:
三种工时的对比
一、工资计算和工资表社会保险:
二、工资的有关统计
二、工资的有关统计工资台帐:
一、工资制定的策略与原则
第一原则:公平性的考虑
(三)工作评价的方法1.排序法
2.分类套级法分类(确定参加分类套级法评估的岗位序列)分级制定标准
(三)工作评价的方法
政府某部门各职位中“责任”所要求的货币尺度
(四)工作评价方法的比较
第四节薪酬调查与建立工资结构
一、工资结构
地区/行业最高工资线地区/行业最低工资线地区/行业平均工资线企业职位评价线
三、工资等级设计
..............................