人力资源管理培训教材(PPT 81页)

课程基本要求
成绩评定
课外作业的基本要求
课程主要内容纵览
讨论题
我的疑惑……
人力资源真的很重要吗？
人力资源主管如何提高影响力？
关于人力资源管理的几个基本看法
案例：美国德尔塔航空公司（1）
案例：美国德尔塔航空公司（2）
平衡记分卡的绩效指标体系
什么是工作分析？
工作分析价值何在？
您的企业是否……
工作分析的各种方法
工作分析中应该注意的几个问题
人力资源规划过程
人力资源预测方法
人员需求预测中需要回答……
人员需求预测中需要考虑的因素
人员缺乏调整方法
人员过剩调整方法
招聘=招+聘
招募渠道选择
招募渠道选择的其他影响因素
招募筛选金字塔
招聘活动的可能结果
人员招募模型
招聘员工应考虑…..
招募广告的制作原则
我国企业招聘中经常出现的问题
选人的工具
面试程序和内容
面试程序和内容（续）
面试官应注意的几个问题……
我国人才测评的现状
培训与开发的区别
员工职前教育
新员工需要哪些信息?
职前教育的形式
职前教育中容易出现的问题
培训过程模型
培训需求评价
培训环境
常用的培训方法
影响培训成果转化的工作环境
培训效果评价
评价设计
企业员工培训的一些误区
绩效管理概述
下属如何完成工作任务？
绩效考核的类型
绩效指标的形成
通过工作分析得到关键的绩效指标
绩效评价的方法—比较法
绩效评价的方法—比较法的优缺点
绩效评价的方法—特征法
绩效评价的方法—行为法
谁来评？
绩效评价精确性模型
绩效评价的误差
有效绩效反馈过程的特点
有效绩效反馈过程的特点（续）
绩效考核失败的主要原因
薪酬的重要性
薪酬目标和政策
薪酬设计的基本步骤
工作评价的方法
薪酬管理中应注意的几个问题
生产工人激励计划
中高层管理人员激励计划
销售人员激励计划
如何建立有效的奖金计划
薪酬应该保密？
薪酬应该公开？
我在该领域的管理咨询工作
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