人力资源管理之绩效考核与绩效管理教材(PPT 64页)

重点掌握
安利绩效考核：让员工广泛做主
第一节  绩效考核与绩效管理概述
绩效的特点
绩效的多因性
绩效的多维性
绩效的动态性
绩效考核、绩效管理
绩效管理的特点及作用是什么？
绩效管理的作用
第二节  绩效考核体系的设计
一、制定绩效考评计划
二、确定绩效考评的标准和方法
主管人员的绩效考评
主管人员的绩效考评——考评细则
主管人员的绩效考评——分析
三、选择考评人员
四、考评实施
五、绩效考评反馈
六、考评结果运用
第三节 绩效考评的方法
一、主观考评法
序列比较法
成对比较法
比例控制法
二、客观考评法
量表评定法
分定考评法
三、目标管理法
课堂小结
一次不成功的绩效反馈面谈
试一试
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