创业者必须具备的素质培训教材(PPT 61页)

创业者必须有的十个商数
创业前必须想的几个问题
创业者的10条人生策略
创业分享
创业中的注意八个问题
创业团队决策七原则
创业者必须具备的素质
1、德商(MQ)
 2、智商(IQ)
3、情商(EQ)
4、逆商(AQ)
5、胆商(DQ)
6、财商(FQ)
 7、心商(MQ)
8、志商(WQ)
9、灵商(SQ)
10、健商(HQ)
　你为公司设立构想了吗？
如何确立目标？
你的创意独特吗？
开办公司需要多少资金？
你确定好创业期限了吗？
你是否作好了经常加班熬夜的准备？
怎样组织好的团队？
你善于广结人缘吗？
你敢冒风险吗？
你有创新精神吗？
NO1.要学会不满足
NO2.明白你为谁工作
NO3.找到“穷”与“富”、“忙”与“闲”的平衡
NO4.你必须积累财富
　NO5.适时地控制欲望
　NO6.清晰的人生规划
NO7.持久的耐力
NO8.良好的人际关系氛围
NO9.培养自己的业余爱好
NO10.不断挑战自己
信任（Trust）
　理想（Faith）
　意识形态矢量（IdeologyVector）
定位（EgoOrientation）
　提高（Enhancement）
责任（Responsibility）
孤独（Loneliness）
失败（Failure）
一、重视并评估自己的财务能力
二、慎选行业
三、要有长期规划
四、先求生存
　五、精兵出击
六、要有意志力
七、策略联盟
八、有前瞻性规划
创业团队决策七原则
第一原则是：先冷静，再决策
第二原则是：鱼和熊掌无法兼得
第三原则是：真实的未必是正确的
　第四原则是：设定好合适的最终拍板人
第五原则是：绝不相互埋怨
第六原则是不要对投资人隐瞒任何信息
第七条原则是要求投资人的：不要越俎代庖

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