从创意到精益创业概述(PPT 73页)

一．创业的本质
二．创业思维的演进
三．精益创业方法论
从创意到精益创业
创业的本质
案例：一杯咖啡的痛
创业思维的演进
Get Big Fast模式
案例：Webvan之死
火箭发射式
案例：亚马逊2007年重新进入在线生鲜杂货市场
成功点：
精益创业五项基本原则：
精益创业方法论
探索&执行商业模式有四个阶段：
精益创业方法论:
方法论一   用户开发：先于产品开发
Moore：跨越鸿沟
如何跨越鸿沟？
von Hippel：领先用户创新
Christensen：创新者的窘境
用户探索之后，是用户验证。验证什么：
何为轴转？
方法论二   商业计划：定义基本的前提和假设
案例  痛点和解决方案：Snapchat阅后即焚
案例  Uber
定义用户痛点和解决方案假设的方法和工具是什么？
定义用户痛点和解决方案假设：
A 头脑风暴
B 深度访谈/参与式观察
案例  EMBRACE
方法论三 最小可行化产品（MVP）：针对天使用户的最小功能组合
验证两个基本假设
验证第一步：设计MVP
功能排序：痛点排序
设计MVP：类型多样化
验证基本假设第二步：测度与数据收集
测度工具：
测度工具#1     对比测试（A/B测试）
测度工具#2：同期群分析
测度工具#3：净推荐值NPS
增长引擎
验证基本假设第三步：学习与迭代
精益创业关键点总结
案例  KakaoTalk的“4—2原则”
精益创业方法论总结
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