创业团队组建培训教材(PPT 51页)

第一节  创业团队及其类型
第二节 创业团队的组建
第三节 创业团队的价值评估
第七章  创业团队组建
第一节  创业团队及其类型
（二）团队的构成要素
（三）团队的类型
（四）团队与群体的区别
二、创业团队的概念及其重要性
（二）创业团队的重要性
三、创业团队类型及其优缺点
（一）星状创业团队
（二）网状创业团队
（三）虚拟星状创业团队
一、组建创业团队的基础
（二）共同的创业愿景
（三）相互的信任
二、组建创业团队的程序
三、组建创业团队应注意的问题
（二）从创业团队整体考虑
四、团队的维持与稳定发展
第三节 创业团队的价值评估
一、创业团队的激励
（二）团队激励要突出“团队”
二、创业团队的报酬
（二）报酬制度的关键问题
（三）团队成员贡献的评价
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