薪酬管理培训教材(PPT 72页)

薪酬管理概述
薪酬体系的规划与管理
薪酬体系的设计
战略性薪酬管理
薪酬管理
主要内容
开篇案例：某民营高技术企业的薪酬管理
第一节薪酬管理概述
一、薪酬概念、构成与功能
根据津贴实施目的不同，津贴可分为三类：
第二节薪酬体系的规划与管理
5、薪资调查
6、薪酬分级与定薪
薪酬体系调整的内容
第三节薪酬体系的设计
案例：
案例讨论
案例分析：联想的薪酬结构
联想的薪酬结构
第四节战略性薪酬管理
表不同寿命周期阶段的企业成熟薪酬特性
..............................