新经济时代的人力资源管理教材(PPT 82页)

什么是人力资源管理？
外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响
明晰人力资源战略
人力资源管理在企业管理体系中的重要性
人力资源管理的内容和工具
新经济时代的人力资源管理
目录
人力资源管理概念的变化 -- 传统的人事管理
概念的变化 -- 人力资源管理的形成
概念的变化--人力资本登上舞台
人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合
工作环境的变化-- 旧日风光不再
高科技人才严重短缺已成为当前世界范围内的一个共同问题
人才短缺引发了全球人才战。其主要形式为：
朱熔基总理在2001年的中国经济论坛说：
入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！
中国大量优秀人才已成为世界发达国家的重点争夺对象
人才的重要性
对企业高承諾的人才能創造出高忠誠度的顧客，進而創造出高利潤及成長率
人力资源战略制定的程序
人力资源战略的形式主要可分为三种：吸引战略、投资战略和参与战略
人力资源战略可因企业变革的程度不同而采取四种战略：集权式战略、发展式战略、任务式战略、转型式战略
人力资源与企业战略的具体配合方式
人力资源战略：案例分析
在企业发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题
人力资源管理的目的
人力资源管理的角色定位
人力资本指数(HCI)
第一个方面: 整体薪酬与职责
人力资源角色的变化: 构建伙伴关系
战略、远景目标和价值观
组织结构
薪酬福利管理的内容
薪酬支付方式的演变来自于经济环境的演变
招聘和甄选
培训和开发
绩效管理基本原则
自上而下、层层落实
其他人力资源管理项目
核心能力的概念和应用
核心能力的逐渐推广
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