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战略人力资源管理培训教材(PPT 79页)

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人力资源战略
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战略人力资源,人力资源管理,管理培训教材
战略人力资源管理培训教材(PPT 79页)内容简介
人力资源管理的简史
战略人力资源管理
历史渊源
理论发展
阶段论
中国的情况
第二讲    战略人力资源管理
内容简介
第一节  人力资源管理的简史
一、人力资源管理的历史渊源
(二)自觉形态的人力资源管理时期
(二)自觉形态的人力资源管理时期
人力资源管理的发展五阶段论
人力资源管理的发展四阶段论
重要会议及文件提及的人力资源管理
推荐阅读
第二节  战略人力资源管理
战略人力资源管理的提出
一、战略HRM学派
最佳实践观点--以《Z理论》为例
最佳实践观点--以《追求卓越》为例
最佳实践观点--以Pfeffer的15项措施为例
(二)战略人力资源管理的权变观(Contingency Perspective)
质量提升战略的HRM特点
成本降低战略的HRM特征
(三)战略人力资源管理的配置观(Configurational Perspective)
二、评论
战略性人力资源管理的内在逻辑
(一)外部环境
政治环境
社会环境
法律环境
经济环境
外部环境的影响:日本大公司
美国United Parcel Service的生态学
(二)组织劳动力的特征
劳动力特征与就业政策
(三)组织文化
组织文化的维度
组织文化:层次
美国西南航空公司的文化
文化与人力资源管理政策
(四)组织战略
组织的财务结构与人力资源管理体系:日本
组织的财务结构与人力资源管理体系:美国
(五)工作组群
空间分布、工人隐私和近似性
空间分布、工人隐私和近似性(续)
技能
在岗学习
监控员工的投入
两个技术性问题
投入的衡量与激励机制的设计
任务的模糊性与创造性
工人相互依赖与合作的形式
工作成果的分布
工作结果的分布原因
工作设计
奖惩政策与结果的分布
招聘策略与结果的分布
明星-卫士混合型
IBM:业绩变化
70年代的IBM:战略
70年代的IBM:劳动力
70年代的IBM:文化
70年代的IBM:技术
70年代的IBM:环境
70年代的IBM:HRM
1978年以后的IBM:战略
1978年以后的IBM:劳动力
1978年以后的IBM:文化
1978年以后的IBM:技术
1978年以后的IBM:环境
1978年以后的IBM:HRM
五种因素分析应用中的三个危险
小组练习题

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