人力资源管理培训教材(PPT 50页)

人力资源管理
主要内容
1.人力资源规划
1.1人力资源总体规划
1.2人力资源业务规划
人力资源业务规划内容
1.3人力资源规划的过程
人力资源规划的过程
2.人力资源预测与平衡
2.1 人力资源需求预测
2.2人力资源供给预测
(二) 人力资源供给预测方法
3. 转移矩阵
2.3 人力资源供需平衡
3.人力资源管理战略
3.1人力资源战略类型（1）
人力资源战略类型（2）
3.2人力资源战略与企业发展阶段的匹配
3.3人力资源战略与企业变革程度匹配
3.4企业战略、企业文化、人力 资源战略、人力 资源作业的匹配
Case:杜邦公司实验室
战略性人力资源管理
战略管理的核心问题
理论补充：分类学意义上的行业
个体力量Vs.市场力量
个体间的趋同与反趋同
战略管理的思想流派
波特五力模型
人力资源：定位观Vs.资源观
战略性人力资源：定位观
效率工资理论：福特案例
人力资源：资源观
战略性人力资源：稀缺性
战略性人力资源：价值性
战略性人力资源：移动障碍
战略性人力资源：难以模仿性
战略管理：权变与不变
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