人力资源开发及其战略课件(PPT 55页)
人力资源开发及其战略课件(PPT 55页)内容简介
什么是人力资源开发(了解)
人力资源开发类型(掌握)
内容简介
引言 人力资源开发的缘起
引言 人力资源开发的缘起(续)
一、人力资源开发背景及概念界定
人力资源开发的概念(续)
二、自我开发
(一)自我学习
(二)自我申报
自我申报报表样式
三、职业开发
(一)工作专业化及其开发功效
三个和尚喝水的故事
(二)工作轮换及其开发功效
(三)工作扩大化及其开发功效分析
(四)工作丰富化及其开发功效分析
工作丰富化的五个标准
小故事:张大爷成为“防卫工程师”
四、管理开发
为什么要使用管理开发?
主要做法
例1:联想的管理技能培训
五、组织开发
(二)组织开发使用的原因
(三)典型目标
六、环境开发
七、伦理开发
领导如何塑造文化和伦理
人力资源开发的特点
三、人力资源开发战略的作用
四、人力资源开发战略的内容与实施
五、人力资源开发原理
一、发展动力原理(P56)
二、素质开发原理(P59)
三、行为开发原理(P63)
..............................
人力资源开发类型(掌握)
内容简介
引言 人力资源开发的缘起
引言 人力资源开发的缘起(续)
一、人力资源开发背景及概念界定
人力资源开发的概念(续)
二、自我开发
(一)自我学习
(二)自我申报
自我申报报表样式
三、职业开发
(一)工作专业化及其开发功效
三个和尚喝水的故事
(二)工作轮换及其开发功效
(三)工作扩大化及其开发功效分析
(四)工作丰富化及其开发功效分析
工作丰富化的五个标准
小故事:张大爷成为“防卫工程师”
四、管理开发
为什么要使用管理开发?
主要做法
例1:联想的管理技能培训
五、组织开发
(二)组织开发使用的原因
(三)典型目标
六、环境开发
七、伦理开发
领导如何塑造文化和伦理
人力资源开发的特点
三、人力资源开发战略的作用
四、人力资源开发战略的内容与实施
五、人力资源开发原理
一、发展动力原理(P56)
二、素质开发原理(P59)
三、行为开发原理(P63)
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