某公司薪酬体系设计方案(PPT 139页)

激励理论
激励的重要性
再谈人的动力
需要层次理论与双因素理论理论之间的关系
公平理论
归因理论
综合激励模型
不同奖励措施的激励效率（中国企业）
整体激励结构设计
薪酬设计属物质激励的范畴
影响中国管理的7大心理要素
薪酬基本理论
薪酬设计的一般问题
企业战略：导致企业成功的关键行为要素
薪酬效用：薪酬的企业文化导向
激励根源：组织中的比较心理学
何谓利益心理
人类的需求及薪酬对应
管理方法与员工关系定位
管理方法与员工行为特点
薪酬设计的基本原则
薪酬系统
薪酬分配体系
基本问题探讨
薪酬分配体系的设计过程
薪酬分配体系思维过程
薪酬分配体系框架
薪酬模式的选择
薪酬要素
付薪要素
要素指标的设定与组合
与薪酬配套的激励体系构架
薪酬的结构单元
薪酬结构单元的作用
薪酬结构要素作用示例1
薪酬结构要素作用示例2
薪酬内容设计
薪酬水平设计
薪酬水平效用
企业战略与薪酬水平
薪酬水平外部比较
薪酬调查
成本及效益核算
薪酬要素设计
薪酬要素的选择
薪酬差距设计
薪酬差距设计方法
岗位评估
岗位评估示例-参照法
薪酬结构设计
职务工资模式
职级工资
职能工资设计
结构工资
岗位技能工资
岗位等级工资制
薪酬模式的选择必须和组织状况相匹配
薪酬制度系统
薪酬分配制度的系统
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