某公司绩效管理实施方案(PPT 53页)

管理语录
作业要求
管理箴言：
管理的“五星标准”
主要内容目录
是什么在困扰我们
我们期望什么
是哪里出现了问题（一）
是哪里出现了问题（二）
经理最烦恼的事情是什么
员工最烦恼的问题是什么
绩效管理是什么
绩效管理的目标
绩效管理不是什么
绩效管理是公司战略管理的重要组成部分
绩效管理是公司战略得以实施的重要保证
战略绩效管理的概念模型
战略绩效管理的基本过程
绩效管理的层面
为什么要进行绩效管理?
绩效管理的效益
绩效管理成功的要素
绩效管理的理念特征
绩效管理同企业的关联
绩效管理的关键程序
绩效考核的流程
绩效管理的工作循环
绩效考核与管理体系核心内容
绩效考核的内容
如何衡量业绩：业绩的概念
如何衡量能力：能力的概念
如何衡量能力：示例
如何衡量态度：态度的概念
业绩、能力、态度在考核中的应用
确定考核目标—— S M A R T 目标
考核指标：关键绩效指标
一些常用的考核指标样本
考核等级的分布
考核关系
绩效考核面谈：要求与原则
成功面谈的技巧
绩效改进计划
绩效考核：有效执行的关键
绩效考核：有效实施保证
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