绩效薪酬管理培训教材(PPT 54页)

内部薪酬的设计工具
开篇案例（2-1）
开篇案例（2-2）
综合激励理论
激励理论：马斯洛需求层次论
激励理论：赫兹伯格双因素论
激励理论：期望理论
激励理论：公平理论
激励理论：强化理论
激励理论：目标管理理论
激励理论：代理理论
绩效薪酬：起源与作用
二、绩效薪酬的分类
三、绩效薪酬的优点与缺点
绩效薪酬的设计
基本薪酬增加与绩效加薪
一、成就工资概述
二、成就工资的设计与实施要点
三、成就工资的主要形式及其运作个人绩效薪酬的设计
简单绩效加薪
以绩效、相对薪酬水平及时间为基础的加薪计划
一、成就奖金概述
二、成就奖金设计
绩效考核成绩与绩效工资挂钩举例
三、成就奖金的主要形式和运作
2、月/季度奖金
月/季度浮动薪酬（奖金）的确定
一、特殊绩效概述
特殊绩效薪酬对组织报酬战略的贡献
二、特殊绩效薪酬的设计与实施
特殊绩效认可计划案例
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