绩效与薪酬管理课程团队报告(PPT 55页)

绩效与薪酬管理课程团队报告
内容提要（注：参考文献已标注在团队报告相应部分）
1.华为概况
1.1经营范围
1.2品牌承诺&品牌特质
1.3治理架构
1.4企业文化
狼性文化---最重要的团队精神之一
床垫文化
华为的绩效考评体系
2.1华为的绩效管理流程
绩效目标阶段
绩效辅导阶段
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
华为绩效管理具有以下特点
2.2绩效考评实施——以销售人员为例
目标制定
销售人员的绩效考评
主管人员的绩效考评
考评反馈
（一）华为集团薪酬体系的内容 
基本工资 
福利（补贴、社保基金）
内部股票分红 
（二）华为的薪酬管理体系理念 
4.1物质激励一一让知识转化为资本
4.2精神激励
奖励激励
晋升激励
文化激励 
绩效信息激励
..............................