年终绩效考核与激励性薪酬设计方案(PPT 120页)

目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目标，改进绩效考核，形成有效的激励。
1954年彼得徳鲁克《管理的实践》
“每一项工作都必须为达到总目标而展开”
1960年道格拉斯麦格雷戈在企业中的人的因素》
“综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标
1961年爱德华施来《成果管理》
“自上而下制定目标管理”
后来乔治奥迪奥恩《管理目标的决定》
目标设定窍门
行为定位等级评价法(BARS)--举例：客户关系BehaviorallyAnchoredRationScale
行为观察法(BOS)例子:有效沟通BehaviorObservationScale
第二部分
人力资源管理为业务部门提供的支持
人力资源管理人员的角色演变
指数回归ExponentialRegression
RateofPayincreasesbyGeometricProgression
中点增加率Mid-PointProgression
参考市场薪酬水平
ReferenceSalary标准工资
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