薪酬管理之绩效奖励概述(PPT 53页)

第一节绩效奖励的基本原理
激励理论：马斯洛需求层次论
激励理论：赫兹伯格双因素论
激励理论：期望理论
激励理论：公平理论
激励理论：强化理论
激励理论：目标管理理论
激励理论：代理理论
二、绩效奖励计划内涵
第二节绩效奖励计划的种类
绩效奖励计划的类型
短期绩效奖励计划
（一）绩效加薪
简单绩效加薪
仅以绩效为基础的绩效加薪：以基本薪酬为基准
仅以绩效为基础的绩效加薪：以所在薪酬范围的中值为基准
以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪
基于薪酬比较比率的绩效加薪（实际薪酬与市场薪酬）
以绩效、相对薪酬水平以及时间变量为基础构建的加薪计划
（二）一次性奖金
（三）月度/季度浮动薪酬
（四）特殊绩效认可计划
特殊绩效认可计划案例
个人绩效奖励计划
（一）个人绩效奖励计划的内涵
（三）个人绩效奖励计划的种类
个人绩效奖励计划---直接计件工资计划
个人绩效奖励计划---标准工时计划
个人奖励计划---差额计件工资计划
群体绩效奖励计划
长期绩效奖励计划
股票所有权计划的类型
第三节   特殊绩效认可计划
特殊绩效认可计划（4.1）
特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献（4.3）
特殊绩效认可计划的设计与实施
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