薪酬绩效管理教材(PPT 66页)

Equity（公平、均衡）
外部均衡性示意
职位评价系统七因素的比重TheWeightingofIPEFactors
职位评估PositionEvaluation
职位评估
Z公司工资架构SalaryStructure-CompanyZ
Y公司工资架构SalaryStructure-CompanyY
因素一：职业技能
因素二：沟通技能
绩效管理目的
改善绩效考核将改进企业效益
绩效管理系统中HR与LM的角色分工
关键考核指标-KPI举例
BalancedScorecard
平衡记分卡的因果关联
可选择的财务指标
关键成功因素与关键绩效指标
平衡积分卡体现战略KSF
业绩考核内容的主要组成部分
市区营业部经理绩效计划示例
公关宣传部经理绩效计划示例
..............................