医院岗位管理与绩效工资概论(PPT 131页)

“医改”中有关公立医院改革的论述
我们要领会的实质是什么？
薪酬的作用
国有医院现行的薪酬体系
工资支付形式不同对员工行为影响也不同
国有医院现行薪酬的问题
医院岗位特点
分配改革思路
薪酬支付方法
前景理论
方法：
薪酬体系设计原则
考核指标
权重系数设计依据
郴州市第一人民医院各类人员薪酬权重系数
管理及工勤部门各类人员权重系数排列
郴州市第一人民医院各类人员薪酬体系
临床科主任薪酬
科主任分层设置和管理
学科设置基准及各级主任薪酬总额设计
专科设置基准及各级主任薪酬总额设计
临床科主任——月考核评分标准（1）
临床科主任——月考核评分标准（2）
科主任月考核内容(3)：预算管理
护士长薪酬分配
护士长分配实例
护士长月质量考核
年底考核工资
岗位工资
岗位工资结构
举例：郴州市第一人民医院现行标准
临床科室医生绩效工资考核和计算方法
心内科方案
某月医生可分配的绩效工资35000
小组内分配
某外科二次分配例
企业管理科医生绩效考核方案
病房护士绩效分配
输液室护士绩效工资分配
注射室护士绩效工资分配
手术室护士绩效分配
B超室绩效考核方案
收入项目表
个人考核表
检验科绩效考核方案
药剂科绩效工资设计
医院院级领导薪酬总额系数
其他各级管理干部薪酬总额系数
分管科研教学、护理工作副院长（60分）
分管医院设备、感控和安全保卫工作副院长（25）
总会计师（分管财务、信息、医保、资产工作）50分
纪委书记（分管纪检、监察、审计工作）（40分）
工会主席（分管工会工作）40分
职能科室考核思路
机关后勤科室工作考核表（公共部分分值：40分）
机关、后勤一般工作人员绩效工资
挂号收费人员的绩效工资方案
构建分配和谐的措施
辅助性薪酬
医疗专家特殊职业年金:业务收入0.5%
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