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有效会议技巧培训讲义(PPT 81页)

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会议管理
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有效会议技巧培训讲义(PPT 81页)内容简介
单元一 引言
单元二 会议准备
单元三 有效的会议行为技巧
单元四 会议期间
单元五 会议之后
有效会议  技巧
单元一引言
有效会议的益处
会议效率低下的十个主要原因
一组有关会议的统计数据
会议的主要类型及要求
以会议规模分
以会议模式分
以会议模式分(续)
以会议性质分
以会议方式分
单元二会议准备
会议目的
会议目的(续)
会议时间
会议时间(续)
与会者
对会场的要求
会议议程
会议议程(续)
会议通知格式介绍
自我检查表
各类会议的准备内容
正式会议
例会
决策性会议
献计献策会议
电视电话会议
单元三有效的会议行为技巧
获取信息
给予信息
核查理解
达成一致
总结归纳
抛砖引玉
择机插话
活动:辨认行为技巧
发言内容应表达出的几点含义
单元四与会期间
对主持人的要求
主持人的职责
主持会议的常用方法
“头脑风暴”法
“名义小组”法
反向讨论法
会前预约法
各抒己见法
列宁开会法
开场白的作用
开场白
引导和控制
引导和控制(续)
打破冷场的方式
化解冲突的方法
主持人的语言艺术要求
主持人的身体语言要求
“棘手人士”
“棘手人士”应对指南
应对“棘手人士”
作出决策
作出决策(续)
会议纪要
会议纪要(续)
单元五会议之后
关于制定公司会议规范的建议
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