管理学计划工作教材(PPT 77页)

组织是管理研究的对象
 管理活动处于特定的组织内外环境约束下
 管理活动的目的性
 通过有效利用各种资源达到目的
 管理最终落实在一系列的职能上
管理的几个基本点
管理职能
第五章  计划工作
运筹帷幄之中决胜千里之外
案例：难道我没有计划吗?
计划是管理的首要职能。
为什么不做计划?
案例：
为什么要做计划？
本章主要内容
一、计划概述 （一）计划工作的概念（1）
（一） 计划工作的概念（2）
（二）计划工作的内容
1、目的性
4、效率性
三、计划的种类
(四) 按明确性分:
案例:引进人才的政策、程序及规则
四、计划工作的原则
五、计划工作的程序
六、 编制计划的方法
（一）PDCA计划循环法（戴明循环管理法）
2、工作程序：4个阶段8个步骤
3、特点
（二）滚动计划法
滚动计划法图示
2、特点
3、评价
（三）网络计划技术法
3、优点
(四)甘特图法 　
会议计划书
八、计划的权变因素
2、组织的生命周期
九、个人计划——时间管理
2、有效时间管理的5个步骤
3、时间管理需注意的几个问题
案例:东方电力公司
自 我 评 估
..............................