激励员工的方法培训讲义(PPT 55页)
激励员工的方法培训讲义(PPT 55页)内容简介
1、激励什么?
2、激励的目的
3、用什么方法激励员工?
①理解尊重
②精神激励
③情感关怀
④压力
⑤思想引导
⑥学习与机会
课程内容
激励什么?
激励的目的是什么?
一、“钱绝对不是万能的”:
当企业的利益与企业员工的利益发生冲突时,你有没有考虑过如何解决?
小细节大激励:——注重下命令的细节
三顾茅庐功夫足:—激励员工要有耐心
没有沟通就没有激励:——加强上下沟通
无声的激励:—积极倾听员工的心声
二、让员工为自己喝彩:
人人都能变成优秀:——信任能激发员工潜能
信任能赢得忠诚与企业管理
为员工喝彩:大声说出你对员工的赞美
真诚的赞赏是最好的激励
肚里撑船:
海纳百川:宽容激励才有奇效
向员工认错—是大度更是激励
允许员工犯错误
鼓励情绪低落的员工
三、攻心为上:
让员工有个温馨的港湾:
心会跟爱一起走:
动之以情、晓之以理:
四、生于忧患:
利用压力推动员工前进
有竞争才有发展:充分利用员工的竞争意识
20、协调团队内部的潜能:引入良性竞争机制
自主才能自励:
用危机感激励员工奋进
具体可行的激励:
五、“面包会有的”:
24、培养员工的敬业精神
25、引导员工进行自我激励
25、激发员工的自信心
26、积极化解企业内部的冲突
27、全方位组建高效能团队
28、喊破嗓子,不如做出样子:
29、以自己对工作的狂热感染员工
30、振臂一呼,应者云集:—用领袖魅力激励员工
六、学习与机会
31、学习是永恒的动力:鼓励员工学习
32、最值得投资的激励手段:培训你的员工
34、用企业文化激励员工
对不同的员工进行不同激励
..............................
2、激励的目的
3、用什么方法激励员工?
①理解尊重
②精神激励
③情感关怀
④压力
⑤思想引导
⑥学习与机会
课程内容
激励什么?
激励的目的是什么?
一、“钱绝对不是万能的”:
当企业的利益与企业员工的利益发生冲突时,你有没有考虑过如何解决?
小细节大激励:——注重下命令的细节
三顾茅庐功夫足:—激励员工要有耐心
没有沟通就没有激励:——加强上下沟通
无声的激励:—积极倾听员工的心声
二、让员工为自己喝彩:
人人都能变成优秀:——信任能激发员工潜能
信任能赢得忠诚与企业管理
为员工喝彩:大声说出你对员工的赞美
真诚的赞赏是最好的激励
肚里撑船:
海纳百川:宽容激励才有奇效
向员工认错—是大度更是激励
允许员工犯错误
鼓励情绪低落的员工
三、攻心为上:
让员工有个温馨的港湾:
心会跟爱一起走:
动之以情、晓之以理:
四、生于忧患:
利用压力推动员工前进
有竞争才有发展:充分利用员工的竞争意识
20、协调团队内部的潜能:引入良性竞争机制
自主才能自励:
用危机感激励员工奋进
具体可行的激励:
五、“面包会有的”:
24、培养员工的敬业精神
25、引导员工进行自我激励
25、激发员工的自信心
26、积极化解企业内部的冲突
27、全方位组建高效能团队
28、喊破嗓子,不如做出样子:
29、以自己对工作的狂热感染员工
30、振臂一呼,应者云集:—用领袖魅力激励员工
六、学习与机会
31、学习是永恒的动力:鼓励员工学习
32、最值得投资的激励手段:培训你的员工
34、用企业文化激励员工
对不同的员工进行不同激励
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