企业人力资源管理师培训教材(PPT 95页)

第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬与福利管理
第六章 劳动关系管理
教程内容
国家职业标准（2007年修订）比重表（%）
目录(三级)
第一节  薪酬制度的设计
[知识要求]
薪酬的基本概念
三、影响员工薪酬水平的主要因素（200705:13）
四、薪酬管理
[能力要求]  制定企业薪酬管理制度的基本依据
第二单元  薪酬管理制度的制定程序
第三单元  工资奖金制度的调整
0711
第二节  工作岗位评价
三、岗位评价与薪酬等级的关系
[能力要求]
第二单元  工作岗位评价指标与标准（难点）
第二单元  工作岗位评价指标与标准
岗位评价指标体系：专业技术岗位
岗位评价指标体系：管理岗位
第三单元  工作岗位评价方法与应用
简单排序法
配对比较法操作示意图
步骤：
步骤
因素比较法案例
四、评分法（点数法）
采用计点法的步骤（实践版）
检查评估结果
第三节 人工成本核算（重点）
第三节 人工成本核算
[能力要求]  人工成本核算程序
真题200805
真题200811
（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：
[能力要求]  合理确定人工成本的方法
计算题（20分）200905
该推销员年度目标销售毛利是多少？（16分）
该推销员月目标销售毛利是多少？（4分）
第四节  员工福利管理
二、社会保障的构成
[模拟题]
参考答案
住房公积金的计算（选择题）
加班工资计算
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