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薪酬与福利概述(PPT 152页)

所属分类:
员工福利待遇
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相关资料:
薪酬与福利
薪酬与福利概述(PPT 152页)内容简介
薪酬管理
将“薪”比“心”——薪酬的最大满意度
现实中存在的问题
现实中薪酬体系主要问题
薪酬是什么
薪酬管理者的七个好习惯
薪酬变化(二)--薪资构成的平衡
薪酬变化(三)--市场趋势
薪酬管理的新趋势
薪酬的概念(1)
薪酬的概念(2)
薪酬的概念(3)
薪资构成名词解释
薪酬的本质
薪酬系统的构成
薪酬的作用:
影响员工薪酬水平的主要因素
薪酬管理的目的
四.薪酬管理的原则
薪酬系统设计的基本原则
制定薪酬管理原则的工作程序
薪酬管理的主要内容
薪酬制度制定应符合国家法律
1.最低工资
最长工作时间
员工薪酬与人力资源管理系统
薪酬的分类
薪酬体系合理性的标准
薪酬管理的良性循环
员工薪酬规划
一、薪酬规划的含义及制定原则
二、薪酬规划的具体内容和步骤
员工薪酬设计
一、薪酬设计过程
二、工作评价方法
三、薪酬调整
企业核心人才的长期薪酬
一、企业核心人才与长期薪酬
二、股票期权计划
三、期股计划
小结:股票期权与期股联系与区别
第一节       薪酬制度的设计
一、单项工资管理制度制定的基本程序(1)
一、单项工资管理制度制定的基本程序(2)
二、常用工资管理制度制定的基本程序
(一)岗位工资或能力工资的制定程序(2)
(二)奖金制度的制定程序
三、工资奖金制度的调整
四、工资奖金调整方案的设计方法(1)
四、工资奖金调整方案的设计方法(2)
第二单元 工作岗位评价
一、工作岗位评价的基本理论
(一)工作岗位评价的特点
(二)工作岗位评价的原则
(三)工作岗位评价的基本功能
二、工作岗位评价的信息来源
三、工作岗位评价与薪酬等级的关系
四、工作岗位评价的主要步骤(1)
四、工作岗位评价的主要步骤(2)
四、工作岗位评价的主要步骤(3)
第二单元  工作岗位评价指标与标准
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(1)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(2)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(3)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(4)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(5)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(6)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(7)
一、工作岗位评价要素和指标的内涵(8)
二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则
三、权重系数的基本理论(1)
三、权重系数的基本理论(2)
三、权重系数的基本理论(3)
四、测评误差的分类
能力要求:
一、工作岗位评价指标的分级标准(1)
一、工作岗位评价指标的分级标准(2)
一、工作岗位评价指标的分级标准(3)
二、工作岗位评价指标的计分标准制定(1)
二、工作岗位评价指标的计分标准制定(2)
三、评价指标权重标准的制定(1)
三、评价指标权重标准的制定(2)
四、工作岗位评价结果误差的调整
五、岗位测评信度和效度检查(1)
五、岗位测评信度和效度检查(2)
五、岗位测评信度和效度检查(3)
第三单元  工作岗位评价方法与应用
工作岗位评价方法的种类
一、排列法(1)
一、排列法(2)
二、分类法(1)
二、分类法(2)
三、因素比较法(1)
三、因素比较法(2)
四、评分法(1)
四、评分法(2)
NEMA点数法中点数的分配
职务点数与工资级别转换表
第三节  人工成本核算
一、人工成本的概念及其构成(1)
一、人工成本的概念及其构成(2)
二、确定合理人工成本应考虑的因素
三、人工成本核算的意义
一、人工成本的核算程序(1)
一、人工成本的核算程序(2)
二、合理确定人工成本的方法(1)
二、合理确定人工成本的方法(2)
二、合理确定人工成本的方法(3)
第四节  员工福利管理
员工福利
一、员工福利概述
二、员工福利的种类
三、福利制度的弹性化
第一单元  福利总额预算计划
一、福利的本质
二、福利管理的主要内容(1)
二、福利管理的主要内容(2)
三、各项福利总额预算计划的制定程序和内容
第二单元 各类保险金和住房公积金核算
一、社会保障的基本概念
二、社会保障的构成
三、各类保险金的计算
四、住房公积金的计算(1)
四、住房公积金的计算(2)
四、住房公积金的计算(3)
四、住房公积金的计算(4)
四、住房公积金的计算(5)
四、住房公积金的计算(6)
建立薪酬福利与保险台账
精神激励的技巧
激励的综合技巧
用工作满足员工需要的措施
诊断薪酬方案的四大问题
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