员工薪酬与福利概述(PPT 84页)

薪酬的概念及其意义
薪酬设计及其方法
员工福利
第10章：员工薪酬与福利
一、薪酬的概念及其意义
狭义的薪酬概念
广义的薪酬概念
经济性报酬
非经济性报酬
内在薪酬
外在薪酬
2、薪酬的构成
薪酬体系的一般构成
3.薪酬管理的重要性
为什么而支付：为技能
工资结构——为技能
为什么而付酬：为素质
工资结构——为素质
为什么而付酬：为绩效
工资结构——为绩效
为什么而付酬：为职位
工资结构：为职位
二、薪酬设计及其方法
1.薪酬系统设计
HRM薪酬体系核心模块
薪酬模式选择依—薪酬四方图
三种薪酬模型的比较
2.工资的设计
（1）职位评价
职位评价流程
（2）确定报酬因素
（3）明确评分规则
（4）成立评价小组
（5）培训评价小组
评价小组成员间关系
（6）建立评价标杆
（7）进行评价/计分
（9）确定工资等级
（10）制订工资管理办法
（11）制订修订规则
薪点工资制的特点
提成工资制
谈判工资制的缺点
3.员工持股
职工持股的背景
员工持股的几个关注问题
4.股票期权
例：上海国有企业经营者期股（权）激励办法
 管理层收购
薪酬管理的最新发展动态
四、薪酬管理的最新发展动态
三、员工福利
福利的重要性
福利的类型
福利的目标
福利的成本核算
福利沟通方法
福利的调查
福利的实施
案例：A公司薪酬体系带来的问题
（续）
案例分析
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