某公司工程项目劳动人事管理暂行办法(DOC 69页)

第一章  总 则
第七条  组织机构及编制定员
第七章  其  它
第七章  外部劳务队伍管理
第三十一条  组织领导
第三十七条  外部劳务的管理原则
第三十三条  基本要求
第三十九条  管理组织设置
第三十二条  “导师带徒”目标
第三十二条 “导师带徒”目标
第三章  项目经理部、工程队（架子队）领导的选配
第九条  项目经理部主要领导岗位职责
第二十一条  工程队的薪酬分配
第二十七条  日常管理制度
第二十三条  工程项目薪酬的审批
第二十九条  卫生管理
第二十二条  联效奖励的标准及分配
第二十五条  员工日常管理工作的任务
第二十八条  员工仪表
第二十六条  员工日常管理工作应遵循的原则
第二十四条  其它有关规定
第二十条  项目经理部的薪酬分配
第二条   工程项目劳动人事管理的管理机制
第二条  工程项目劳动人事管理的管理机制
第二章  项目经理部组织机构
第五条  本办法中“公司”指集团公司及各工程公司、分公司
第五条  本办法中“公司”指集团公司及各工程公司、分公司。
第五章  工程项目员工日常管理
第八条  工程项目各部门主要工作职责
第六条  项目经理部组织机构设定的原则
第六章  “导师带徒”管理规定
第六章 “导师带徒”管理规定
第十七条  工程项目薪酬办法制定依据
第十三条  选拔程序和方法
第十九条  薪酬分配管理权限
第十二条  选拔工作的组织
第十五条  监督及责任
第十八条  薪酬分配的原则
第十六条  其他规定和要求
第十四条  选拔条件
第十条  工程队（架子队）机构设置
第十条 工程队、架子队机构设置
第四十一条  日常管理
第四十七条  本办法自下发之日起执行。
第四十三条  纪律监督
第四十二条  劳务人员行为规范
第四十五条  项目经理部领导成员及工作人员的问责按集团公司有关规定执行。
第四十六条  各工程公司可根据本办法制定实施细则。
第四十四条  公司机关业务部门要明确分工，密切合作，加强对工程项目的管理和控制工作。
第四十四条  相关业务部门职责分工
第四十条  合同管理
第四条  本办法适用于公司国内项目经理部
第四条  本办法适用于公司国内项目经理部。
第四章  工程项目按岗联效薪酬分配
第四章 
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