人力资源管理案例集(DOC 43页)

1．“闹”过之后…1
2．人事经理的困惑 ……1
3．福特汽车公司的人员管理  …3
4．约翰•亚力山大的辞职 ……6
5．戴维•舒斯特的奖励 6
6．草原兴发专题探索“思筹”之路——造物先造人 8
7．高智力人群的管理…13
8．陈峰该怎么办？……16
9．龙总经理该做什么…18
10．“三塔”管理系统——让你更上一层楼…19
11．工作职责分歧20
12．乔利民是不是个好科长……21
13．通用电气挑选接班人的独特方式 21
14．微软——严格选聘聪明人…27
15．招聘中层管理者的困难 …28
16．某机器制造厂关于销售科长招聘渠道的分歧……28
17．IBM成功培养人才…28
18．赛马不相马…30
19．赛特购物中心的绩效考核…33
20．柳工集团公司考核管理办法34
21．红仁食品公司的绩效管理体系……35
22．对贺彬的考绩36
23．C处长的薪酬分配难题……38
24．南方公司薪酬制度该怎么改？……39
25．某IT企业的薪酬制度改革40
26．退休人员返聘后因工死亡待遇的争议……41
27．一起人才流动的“官司” 42
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