某公司员工流失分析报告(PPT 164页)

人力资源部09年工作总结
一、每月日常工作
二、招聘
副主管以上人员入职
一般办公室人员入职
储备干部入职
09年度新员工入离职人数及离职率
招聘到位率
招聘用时
面试到达率
新员工流失率
新员工入职率
招聘渠道开拓
人员储备
三、培训
完成的内训项目
完成的外训项目
培训实际出勤率
四、薪酬
五、绩效考核
六、企业文化
七、劳资关系处理
八、制度建设
人力资源部2010年工作计划
人力资源规划
完善绩效管理制度
培训体系建设
完善薪酬福利制度
招聘和人员储备
人力资源部组织架构
HR部门分工-人力资源总监
HR部门分工-招聘专员
HR部门分工-培训专员
HR部门分工-薪酬专员
HR部门分工-前台文员
劳动力报酬分析趋势
一、现有编制员工687人
(1)学历层次
(2)男女比例
（3）人员流动情况
(4)直接和间接生产人员
（6）工龄层次
（二）企业培训
（三）存在问题
二、第四季度计划
谢谢大家！
主要内容
2011年贡献目标完成情况
关于战略人力资源
关于招聘—招聘统计
关于招聘---人员结构
关于培训—培训费用
关于培训—2010/2011年度比较
关于员工关系
关于员工关系—管理系统与生产系统访谈比例
关于基础管理
存在的问题及需改进之处
合理化建议
2012年度工作计划
关于团队
上半年工作总结暨下半年工作思路
招聘与配置
薪酬管理
员工福利与激励
绩效考核
员工培训
员工培训－２０１１培训设置
职业规划
制度建设
人员流动与劳资关系
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