某某燃气公司薪酬体系设计报告.pdf20

本报告的主要内容及结构：
第一部分 公司的薪酬战略
主要内容：
（一）公司薪酬战略同公司整体战略的关系
（二）公司薪酬的总额战略
（三）公司的内部薪酬均衡
1、公司员工月平均收入的建议
2、公司主管人员月平均收入的建议
3、公司部门员工收入差距的建议
第二部分 公司的薪酬结构调整建议
主要内容：
（一）公司薪酬调整的目的
（二）公司主管的薪酬结构调整建议
（三）公司员工的薪酬结构调整建议
第三部分 对公司的岗位等级划分的建议
主要内容
（一）公司现行岗位等级划分
1. 公司现行岗位工资标准
2. 公司各部门所属岗位
3. 公司员工岗位等级现状
..............................