岗位分析与岗位说明书编写培训(ppt 48页)

一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用
二、岗位分析流程和方法
三、岗位说明书编写流程和方法
四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍
岗位分析与岗位说明书编写培训
内容提要
岗位分析与岗位说明书的含义
岗位分析与岗位说明书的意义：落实组织职责，支持实现组织目标
岗位分析与岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础
岗位分析三条基本原则
岗位分析流程
岗位分析-准备工作
岗位分析-收集资料
问卷调查表法和核对法的样本
岗位分析-分析资料
岗位描述的书面结果是岗位说明书
岗位描述-岗位说明书的格式
岗位描述-岗位说明书的格式（续）
岗位描述–岗位设置目的
岗位描述–职责描述的注意事项
岗位描述-职责描述的注意事项
岗位描述–反馈和确认
岗位描述：编写岗位说明书
职责说明－动词举例
如何描述工作
根据需求进行岗位说明书的更新或重新起草
项目工作步骤
调查各部门现有岗位清单
挑选基准岗位
编写岗位说明书
示例：本项目任务列表

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