绩效管理kpl分析培训课程(PPT 82页)
绩效管理kpl分析培训课程(PPT 82页)内容简介
绩效管理 kpl分析 陈赞春
陈赞春
案例:航帆部2008年1—6月业绩状况如下:
案例:航帆部2008年1—6月业绩状况如下:
业务员
主管
部经理:
活动率
人均产能
件均保费
有效人均件数
航帆部业务问题及改善措施 计划表 时间:填表人:
月报表 业务主任关键业绩指标月检讨及目标设定表
月报表 营业组每月活动情况计划表
周报表 营业组每周活动情况检讨表
日报表 对业务员每日活动检查表
航帆部业务问题及改善措施 计划表 时间:2008、7、31填表人:xxx
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陈赞春
案例:航帆部2008年1—6月业绩状况如下:
案例:航帆部2008年1—6月业绩状况如下:
业务员
主管
部经理:
活动率
人均产能
件均保费
有效人均件数
航帆部业务问题及改善措施 计划表 时间:填表人:
月报表 业务主任关键业绩指标月检讨及目标设定表
月报表 营业组每月活动情况计划表
周报表 营业组每周活动情况检讨表
日报表 对业务员每日活动检查表
航帆部业务问题及改善措施 计划表 时间:2008、7、31填表人:xxx
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