如何聘到适合企业发展的员工.ppt37

如何聘到适合企业发展的员工

主讲：张巨峰   工商管理硕士
一、红旗轿车的市场定位
“官车”
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
竞争愈来愈激烈
行业       资源       组织
人是企业最重要的资源
企业起于人而止于人
“人”+“止”=企
无人企业停止
“止”+“人”=企
没有规矩、不成方圆
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素

五、为企业招兵买马
如何制定招聘计划
招聘广告的编写
招聘渠道的选择
制定招聘流程
面试
情景模拟测试
心里测试
如何识别假文凭与假材料
实际招聘员工与应聘者之间的数量关系

 

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