屈臣氏公司培训体系设计(PDF 65页)

目 录
第一章 绪论1
第一节选题背景和研究意义1
第二节论文主要内容和研究方法4
第二章培训理论的回顾和研究6
第一节培训体系概念和内容的研究6
2．1．1培训概念的研究．．6
2．1．2培训体系概念的研究．．7
2．1．3培训体系内容的研究7
第二节 构建公司培训体系的研究8
2．2．1构建公司培训体系的重要意义一8
2．2．2构建公司培训体系的方法一9
第三章 屈臣氏企业概况和人力资源管理现状分析．1 2
第一节屈臣氏企业概况．．12
3．1．1公司概况12
3．1．2公司的经营策略分析l 2
第二节人力资源管理现状分析．．14
3．2．1组织结构．14
3．2．2人力资源结构15
3．2．3人力资源管理现状17
第三节 公司培训现状与问题分析．．1 9
3．3．1公司培训现状l 9
3．3．2现行培训体系中存在的问题。20
第四章 屈臣氏员工培训需求调查研究．22
第一节调查基本情况．．22
4．1．1调查项目简介22
4．1．2调夯实施过程22
4．1．3被调夯对象基本信息22
第二节调查结果分析．．23
4．2．1 对目前培训效果和质量的反馈23
4．2．2对培训重要性和系统性的认识24
4．2．3对培训费用投入的认识24
4．2．4对期望培训内容的需求分析．24
4．2．5对个人职业发展培i)lI的需求分析25
4．2．6对培训周期和培训方式的需求分析25
4．2．7对培训教员的需求分析25
第五章屈臣氏员工培训体系设计研究．27
第一节培训需求分析．．28
5．1．1培训需求收集一29
5．1．2培训需求分析．29
5．1．3培训需求确认29
第二节培训计划制定．．29
5．2．1屈臣氏培训战略目标30
5．2．2屈臣氏2008年培训：I：作主要目标30
5．2．3培训预算．．32
第三节课程体系设计．．32
5．3．1全面课程体系的建设33
5．3．2培训课程的设置．33
5．3．3培训方式的设计34
5．3．4培训地点的设置35
5．3．5课程时间的配置．35
5．3．6建立资料库35
5-3．7动态信息系统的建立36
第四节培训实施和培训评估．．36
5．4．1培训实施．36
5．4．2培训评估。38
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