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学习小组培训资料(DOC 29页)

所属分类:
企业培训
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学习小组培训资料(DOC 29页)内容简介
内容摘要
小组培训
——小组鲜活力的养分
小组的管理的基本原则
培训是最好的管理
时时有竞争
时时有管理
时时有目标
事事有控制
事事有评价
培训是最好的管理。
培训是保持小组凝聚力和生命力的动力机
多层次的培训,制度化,经常化
培训无处不在,无时不在
培训的时间要短但是培训的频次要多
1.整体培训——从形式到内涵
学校层面
年级层面
班级层面
(1)建章立制,完善形式:先有形式,后有实质
建立班规、社规、组规;组建自主管理团队常务班长、团支书、卫生部、生活部、纪检部、生活部、纪检部、评价部。
(2)注重内涵:文化引领
永远做正直的人、永远做正确的事;优秀是一种习惯;人生来就是奋斗;勤奋是最大的聪明。
2.多层次、全方位培训
常务班委培训
明确常务班委的职责及分工。
班主任每周召开一次常务班委会
值周班长培训
汇报工作
召开值日班长培训会
评选优秀值日班长
常务班委成员轮流或者竞选担任
值日班长培训
有效性、连续性
汇报工作思路
班级日志
提出建议
评选优秀
行政管理小组培训常务班委培训
值周班长培训
值日班长培训
高效科研小组培训学习方法培训
知识内容培训
学习习惯培训
高效学习小组培训小组统一培训
组内分层培训
小组组长培训
高效学习科研小组培训
1.明确职责
2.自愿担任
3.学科科研会议
4.发现问题
5.参与研究
6.互相配合、制约
高效科研小组与老师密切沟通
小组成员的分层培训
1.统一培训;
2.特优生培训;
3.优秀生培训;
4.待优生培训;
5.小组长培训。

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