世界500强人力资源管理-绩效管理培训教程中英文(PPT 86页)

主要内容
从HR角度看绩效管理
绩效评估的目的
2007绩效评估时间与流程
=S=年度评估表格
自我评估表格
年度评估表格-主要部分
固定任务
相关联系人
本考核期间工作表现目标评估
本考核期间职业行为与态度评估
下一年/下一考核期间目标
下一年/下一考核期间职业行为与态度目标
职业发展
=S=评级标准
进行年终评估面谈时四条黄金定律
准备至关重要
收集事实与工作表现数据
策略选择
面谈要点
面谈的技巧
提问技巧
聆听
重复引申
总结技巧
用激励制定发展计划
评估面谈流程
关键要点
处理困难情况
BusinessGoal-What
BusinessGoal-How
CommonProblemswithBusinessGoal
BusinessGoal-SMART
目标设定SMART原则
IsitSMARTGoal?
工作目标设定要点
Long-TermCareerSuccess:WhatMattersMost?
跟踪
定期进行绩效回顾面谈与提供反馈–健康检查
TrackingProcess
ReceivingFeedback
总结
FAQ常见问题