HR如何HOLD住老板培训资料(PPT 50页)

目录
序言
第一部分：理念思想篇
第二部分：案例实战篇
第三部分：互动环节

 

 

HOLD住老板的四个问题？
1、为什么我们需要管理我们的老板？
管理老板的好处
2、老板是谁?
那么，他是谁呢？
在工作中
3、什么不是在管理你的老板？
技巧1:在你试图超越老板期望前请先明确这个期望是什么
技巧2： 让你的老板参与到你所做的事情中来
技巧3  强有力的沟通
技巧4  收集与给出老板反馈
第二部分：案例实战篇---HR管理好老板的“十全武功”
第三部分：互动环节

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