人力资源管理之绩效薪酬与激励培训课件(PPT 45页)

主要内容
动力、绩效和薪酬
个体差别
雇员偏爱非现金激励
需求与激励
需求与激励（续）
工具性与报酬
激励计划的类型
激励计划的类型（续）
个人激励与认可计划
个人激励与认可计划（续）
一次性奖金的决定矩阵
销售人员的激励
销售人员的激励（续）
综合计划特殊化
设定销售定额
班组或团队可变工资激励计划
如何世纪团队激励计划
如何世纪团队激励计划（续）
组织内可变薪酬计划
组织内可变薪酬计划（续）
ESOP的优点
ESOP的优点（续）
斯坎伦计划
收益分享计划
收益分享计划的实施步骤
巴黎国际酒店集团的人力资源计分卡
风险性可变工资计划
高层管理人员激励计划的短期激励
决定年度奖金的乘数法
长期激励计划
长期激励计划（续）
其他高层管理人员激励计划
制定高级管理人员的薪酬计划
激励计划失败的原因
如何有效地实施激励计划
培养雇员忠诚度的人力资源活动
ExpressAutoCompensationSystem
关键词

 

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