SYB创业培训第二步寻找创业项目(PPT 99页)

主要内容
第二步为自己建立一个好的企业构思
企业类型及成功要素
一、企业类型
企业的经营类型
各种小企业成功的要素
小企业成功的共性要素
小企业成功的要素
课题二、如何挖掘出好的企业构思
第一部分
产生企业想法的重要性
如何挖掘出好的企业构思
产生企业构想的基本思路
从生产专长出发从顾客需要出发
产生企业构想要考虑的因素
某某、淘宝网巨人网络集团：史玉柱
Resource资源
Cont.资源理解
一个好的企业构思的特征
重要提示：创业要有核心竞争力
核心竞争力的表现
29页练习8：刘芳的食品杂货店
刘芳的食品杂货店
第二部分
一、创新思维
Cont.
案例1：招宝·刘老根生态农庄
案例2：修脚妹的财富传奇
案例3：麦当劳
创业定律
二、发现机会的能力
案例：比尔·盖茨的商业眼光
创业定律3
三、发现创业机会的途径
1、寻找创业机会
案例
依据问题寻找机会的角度
寻找创业机会
在社区寻找市场机会
特许经营的好处
特许经营的四大陷阱与四要
案例：“左福右安”的加盟陷阱
防范特许经营骗局
白手起家的亿万身家老板
2、挖掘市场机会
一般性头脑风暴法
结构性头脑风暴法
3、整合出市场机会
整合资源
整合产品或技术
五花八门创业小项目
寻找项目的规律
这些项目不可靠
发现周围的市场机会
练习9在社区里寻找你的创业机会
小结
弱（劣）势——W
机会——O
威胁——T
检验你的企业构思
创业项目论证会
企业常遇到的风险与威胁
把握优势就是胜利
课题四、准备好继续下去吗
我能办这样的企业吗?
我能办企业吗?
第二步小结：

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