潜质人才培养项目建议书(PPT 29页)

主要内容
LG（中国）商学院领导综合能力提升—“潜质人才培养”项目建议书
最佳实践：德国西门子(Siemens )
最佳实践：德国西门子(Siemens )——西门子管理学院
最佳实践：海尔(Haier)——海尔商学院
LG人才培养——LG商学院的培养目标
项目目标
项目整体思路
项目实施思路
1. 项目启动　
2.需求分析
3.设计与开发
4.培训实施
5.行为改善
6.评价与总结
计划时间安排
组织架构图
项目专家：李黎
项目专家：刘向明
项目团队成员：宋晓筱
项目团队成员：张芳芳
项目团队成员：韩绣霞
案例部分
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